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【"我"看全面從嚴(yán)治黨】"摳門(mén)""摳"出新氣象

來(lái)源:中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站 編輯:張交通 2017-03-24 10:28:51
 

  編者按:黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,著力改進(jìn)作風(fēng),著力嚴(yán)明紀(jì)律,著力懲治腐敗,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,展示黨的十八大以來(lái)全面從嚴(yán)治黨歷程與成效,迎接和服務(wù)黨的十九大,中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站現(xiàn)推出“‘我’看全面從嚴(yán)治黨”欄目,敬請(qǐng)關(guān)注。

  出差到家已是晚上10點(diǎn)多,一屁股坐在沙發(fā)上不想起來(lái)。

  “又是這樣,多住一天,坐明天的飛機(jī)回來(lái)多好。”妻子邊接過(guò)行李邊說(shuō)。

  “多住一天,你知道那里賓館有多貴么?我可舍不得花那么多住宿費(fèi)。”

  女兒將倒好的水放到了我的面前,坐到旁邊看著我調(diào)皮地拉長(zhǎng)聲音說(shuō)“爸,你真——摳!”

  “摳”!?仔細(xì)想想,說(shuō)我“摳”的可不止女兒,被貼上“摳”的標(biāo)簽,還是近幾年的事。

  黨的十八大以來(lái),中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣轉(zhuǎn)向崇廉尚儉,作為一個(gè)企業(yè)的“當(dāng)家人”,我是看在眼里,喜在心上。企業(yè)要發(fā)展,職工要收入,除了提高企業(yè)效益之外,“省”字上也大有文章可做。

  為此,公司結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神,制定了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律九條規(guī)定》《遏制公款吃喝六條禁令》等一系列制度并嚴(yán)格督促執(zhí)行。堅(jiān)持公車(chē)改革,不配專(zhuān)車(chē),不買(mǎi)豪車(chē),嚴(yán)格執(zhí)行《出差住宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)出差住宿??傊?,職務(wù)消費(fèi),能儉省的就儉省。

  說(shuō)易行難,削減職務(wù)消費(fèi)剛一開(kāi)始,就有不少話(huà)流入到我的耳中。

  “現(xiàn)在辦公用個(gè)車(chē)還需調(diào)配,有時(shí)還幾個(gè)部門(mén)一起拼車(chē),年銷(xiāo)售收入30多個(gè)億難道連個(gè)車(chē)都用不起么?”

  “出趟差跟苦旅似的,哪像一個(gè)上市公司!”

  一名中層干部違反公司規(guī)定,在休息時(shí)間用公車(chē)私自接送了一位遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友。事后,公司依據(jù)規(guī)定對(duì)他進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,在全體干部會(huì)議上進(jìn)行批評(píng),并責(zé)令他做出檢討。這讓他一度難以接受,甚至當(dāng)面向我發(fā)起牢騷:“不近人情,連這都看在眼里,太摳了。”

  ……

  聽(tīng)到這些,我也曾一度苦惱和糾結(jié):大家辛辛苦苦干了這么多年,沒(méi)有功勞也有苦勞,在這些“小事”上這么“摳門(mén)”有時(shí)候真的會(huì)寒了大家的心,我是不是有些太不近人情了?

  “千里之堤潰于蟻穴,決策者的寬松軟就是自掘紀(jì)律規(guī)矩的堤壩,對(duì)干部的嚴(yán)緊硬就是組織對(duì)個(gè)人的厚愛(ài)!”在開(kāi)展“兩學(xué)一做”,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記講話(huà)后,我在工作日志上寫(xiě)下了這樣的話(huà),這個(gè)“摳”,我要進(jìn)行到底。

  領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部率先垂范,層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》《黨員干部廉政談話(huà)制度》《管理人員考核制度》《婚喪喜慶事宜管理制度》等,并得到有效落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也逐步形成了崇廉尚儉的共識(shí)。

  公司的招待費(fèi)從2012年的215.22萬(wàn)元降至2015年的91.44萬(wàn)元。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),我們“摳”出了公司效益增長(zhǎng)10%,“摳”出了連續(xù)兩年職工人均漲薪600余元。

  去年10月底,南方一位客戶(hù)來(lái)公司洽談業(yè)務(wù),被安排到公司賓館入住,第二天一大早就過(guò)來(lái)找我抱怨:“邵總,我大老遠(yuǎn)過(guò)來(lái)買(mǎi)你們的產(chǎn)品。可你們的招待水平也太簡(jiǎn)陋了些,和你們公司的規(guī)模實(shí)在是有些不太符合啊。”

  “如果是產(chǎn)品的問(wèn)題,你的批評(píng)我百分百接受。但公司賓館住宿都是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),我們公司也有嚴(yán)格的《接待工作規(guī)定》,為表歉意,晚上我自費(fèi)請(qǐng)您吃飯!”

  一周后,公司贏得了這個(gè)公司一個(gè)大大的長(zhǎng)期訂單。

  后來(lái)這位客戶(hù)告訴我,打動(dòng)他的正是我們對(duì)待職務(wù)消費(fèi)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,他說(shuō)跟這樣一個(gè)“勤儉持家”的企業(yè)合作,心里感到踏實(shí)……

  隨著良好的風(fēng)氣在整個(gè)企業(yè)逐漸形成,“摳”這個(gè)字也由抱怨氣十足轉(zhuǎn)為一種親切的玩笑。“老邵啊,是不是更‘摳’了?”同行的老總現(xiàn)在見(jiàn)了我還忍不住打趣兩句,聽(tīng)著親切得很。(新鄉(xiāng)白鷺投資集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 邵長(zhǎng)金)

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