岳陽市堅持“四化”舉措，全力推進數(shù)據(jù)采集工作，截至8月底，已經(jīng)基本完成全市數(shù)據(jù)采集工作，多項數(shù)據(jù)采集指標居全省前列。

　　一是節(jié)點化推進。為數(shù)據(jù)采集工作列出路線圖、貼出時間表，按照預定節(jié)點依序推進。所有時間表細化到每周，一周一節(jié)點，周周有重點，責任到人，按表督導，確保工作按時保質(zhì)保量完成。8月4日，完成數(shù)據(jù)采集的二次培訓;8月10日，完成民生資金項目公開目錄復核、資金渠道梳理以及信息化業(yè)務系統(tǒng)調(diào)查摸底;8月17日，完成模板數(shù)據(jù)復核與報送;8月24日，完成數(shù)據(jù)錄入。要求所有單位必須先按模板把數(shù)據(jù)收集齊全，進行預報，經(jīng)單位審核后報同級“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”辦公室審核，再報市辦公室備案，確保全市數(shù)據(jù)采集工作全面規(guī)范。

　　二是創(chuàng)新化實施。針對部分民生資金沒有經(jīng)過業(yè)務主管部門而直接撥付到最末端使用單位的工作實際，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，采用信息化手段全程監(jiān)督，按照資金流將國庫直撥單位全部定義為業(yè)務管理部門，實現(xiàn)了民生資金的全流程填報、全鏈條監(jiān)管。市本級建立部門賬號191家，全市共524家。

　　三是技術(shù)化支撐。建立全市范圍內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”業(yè)務聯(lián)系QQ群、微信群。市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”辦公室督辦協(xié)調(diào)組、業(yè)務梳理組、運維保障組網(wǎng)上網(wǎng)下，技術(shù)保障全天在線，協(xié)調(diào)推進各項工作，做到一般問題及時響應，重大問題半天內(nèi)解決，保證數(shù)據(jù)錄入的效率。市財政局牽頭進行業(yè)務梳理，將業(yè)務指導和資金監(jiān)督延伸到所有末端單位。市電子政務辦會同市移動公司，強化業(yè)務指導，切實做好運維保障工作。

　　四是常態(tài)化督查。采取網(wǎng)上督查、電話督查、現(xiàn)場督查等方式，對數(shù)據(jù)采集工作進行全覆蓋、常態(tài)化的督辦督查，建立健全“一周一例會、半月一調(diào)度、一階段一檢查”工作機制，及時公布數(shù)據(jù)采集進度，對節(jié)點任務完成情況進行通報，對進度落后的單位進行約談，以問責推進責任落實。共編發(fā)有關(guān)資料報送、目錄審定、模板數(shù)據(jù)報送等情況通報9次，形成了按節(jié)點工作、按節(jié)點督查、按節(jié)點通報，全市一盤棋、奮勇爭先的工作格局。(岳陽市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”辦公室)