收受禮金禮品、占用服務(wù)對象轎車；未認(rèn)真履行職責(zé)，造成國家資金損失；與經(jīng)銷商勾結(jié)、套取農(nóng)機補貼等……近日，貴州省遵義市播州區(qū)人民法院以濫用職權(quán)罪，受賄罪判處李健有期徒刑9年，并處罰金20萬元。作為播州區(qū)農(nóng)牧局原黨組成員、區(qū)扶貧辦副主任的李健，利用手中的權(quán)力，大肆收受他人財物，在系統(tǒng)內(nèi)樹立了“壞榜樣”，他的貪婪不但害了自己，還帶壞了分管科室的風(fēng)氣，是“上梁不正下梁歪”典型的警示案例。(1月21日 中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 )

　　據(jù)報道，看到作為分管農(nóng)機工作的領(lǐng)導(dǎo)李健利用手中的權(quán)力，大肆“暗箱操作”、拿人錢財，區(qū)農(nóng)牧局農(nóng)機管理科原副科長董興建、彭倫學(xué)等人，也“有樣學(xué)樣”，違規(guī)接受經(jīng)銷商禮品禮金、違規(guī)參與吃請，甚至在核查農(nóng)機補貼過程中，輕信虛假參數(shù)資料，導(dǎo)致國家補助資金被騙取……而李健因為自身不“干凈”、不廉潔，對下屬人員的胡亂作為也就不敢問、不敢管，腰桿挺不起來、說不起硬話。

　　俗話說：上不正，下參差。一個家庭如此，一個單位，一個國家亦如此。領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠端正自身，那么挺直腰桿說話干事，又有何難處呢?如果領(lǐng)導(dǎo)者不能端正自身，又怎么能夠去端正別人呢?善禁者，先禁其身而后人。要想治國理政，必然要先自律才能律人。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，是改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的組織者、謀劃者、推動者，領(lǐng)導(dǎo)干部做得好，就會樹起一根標(biāo)桿，帶動一片，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的正能量；做得不好則必然會帶來負(fù)面甚至錯誤的示范效應(yīng)。有報道曾報道過這樣一個基層現(xiàn)象：某單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)都抽煙，每逢開會，會議室總是煙霧繚繞。久而久之，上行下效，該單位走廊、辦公室、衛(wèi)生間，甚至大門內(nèi)外的煙蒂俯拾即是，不僅讓不抽煙的員工苦不堪言，還讓群眾產(chǎn)生了“公款抽煙、腐敗滋生”的質(zhì)疑。該單位主要領(lǐng)導(dǎo)接到反映后，主動帶頭戒煙，班子集體討論制定下發(fā)關(guān)于公共場所禁煙的規(guī)定，多年的不良習(xí)慣迎刃而解，干群之間的矛盾也得到化解。這個故事充分說明，黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部平時的一言一行都能夠產(chǎn)生示范效應(yīng)。

　　一個好的榜樣，是激人奮進(jìn)的號角，是事業(yè)成功的向?qū)?。從周總理身上，我們看到了什么是鞠躬盡瘁；從焦裕祿身上，我們看到了什么是一心為民；從王瑛身上，我們看到了什么是懲惡揚善……領(lǐng)導(dǎo)干部的一舉一動，無形中在行業(yè)、系統(tǒng)和社會中營造出一種風(fēng)氣。

　　風(fēng)成于上，俗形于下。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，是帶動廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的無聲力量，是加強作風(fēng)建設(shè)的重要方法。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央率先垂范，帶頭制定和落實中央八項規(guī)定精神等一系列措施，帶頭加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，帶頭擔(dān)當(dāng)黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任、發(fā)揮巡視利劍作用，為改進(jìn)作風(fēng)作出了行動示范，從而帶動各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志自覺對標(biāo)看齊，一級做給一級看、一級帶著一級干，進(jìn)而促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)的新格局。

　　領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)是導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)是榜樣。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率示范作用，帶頭把心思花在“想做事”上，把勇氣用在“敢干事”上，把本事放在“會做事”上?！罢讼日骸保I(lǐng)導(dǎo)干部只有自身作風(fēng)好，對工作抓得緊、抓得實，才能帶動下級同志對標(biāo)對表、層層抓落實，推動各項政策落地生根。(桑植縣河口鄉(xiāng)政府周俏麗)