“這么得罪人的活兒，你叫我怎么說?”

　　“干嘛搞得火藥味這么重?大家和和氣氣的，難道不好嗎?”

　　“問題?沒有，他們都做得100%好了，一定要說?你這不是逼我‘雞蛋里挑骨頭’嗎?”

　　……

　　事情還得從縣駐村幫扶辦交辦的一個(gè)問題清單說起。

　　晚上10點(diǎn)半。疲憊至極的我剛鉆進(jìn)被窩，準(zhǔn)備長(zhǎng)舒一口氣的時(shí)候，電話不依不饒地響起來(lái)了。

　　“小周，馬上到辦公室來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)讓我們統(tǒng)計(jì)一下各駐村單位及結(jié)對(duì)幫扶存在的問題。統(tǒng)計(jì)時(shí)要注意不遮不掩、一針見血，‘對(duì)事對(duì)人’的把問題搞清楚?！?/p>

　　一接到部長(zhǎng)的電話，精神一震的同時(shí)，又忍不住頭疼，如此“動(dòng)真格”的行動(dòng)，真的能收到“動(dòng)真格”的效果嗎?

　　忐忑不安的我，迅速往辦公室趕去。

　　“陳書記，請(qǐng)你說說駐村第一書記跟隊(duì)員存在的問題?！?/p>

　　“這么得罪人的活兒，你叫我怎么說?”

　　“就實(shí)事求是的說唄!”

　　“那別人不得把我恨死?”

　　……

　　一個(gè)多小時(shí)后，跟貧困村支部書記幾個(gè)回合的電話交鋒下來(lái)，就有了開頭的那一幕。

　　哪怕“初出茅廬”的我‘撒潑打滾’使出渾身解數(shù)，也沒能撬開村書記如蚌殼般緊閉的嘴。

　　事后，我不禁前后反思，到底是我太稚嫩，方式方法不對(duì)，還是‘怕得罪人’已經(jīng)成為了部分基層干部潛意識(shí)里根深蒂固的頑疾?

　　不可否認(rèn)，大家都有趨利避害的本能，不愿意承擔(dān)說真話的風(fēng)險(xiǎn)，只想做個(gè)一團(tuán)和氣的“老好人”。

　　領(lǐng)導(dǎo)同事之間“抬頭不見低頭見”，面子至上、友情第一，“萬(wàn)事留一線，日后好相見”，誰(shuí)不愿四處“栽花”皆大歡喜?

　　由這件小事可以看出：部分黨員干部為了回避矛盾，要么輕描淡寫，要么視而不見，睜一只眼閉一只眼，大事化小，小事化了，搞這樣的“一團(tuán)和氣”，其實(shí)丟的是原則、缺的是擔(dān)當(dāng)。

　　擔(dān)當(dāng)是什么?它不僅是一種敢于直言、勇于接受的態(tài)度，更是一種敢于負(fù)責(zé)敢于“雞蛋里挑骨頭”的行動(dòng)。

　　要行動(dòng)，就是在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來(lái)，就是在工作中碰到問題不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，面對(duì)問題不推諉。

　　有問題提出來(lái)，并不是要“挾私報(bào)復(fù)”或是將某某“一棍子打死”，而是出于關(guān)心愛護(hù)的目的“拉一把”。

　　正如《晏子春秋》記載的，當(dāng)齊國(guó)三公大夫晏子將為自己管理家政三年的人辭去后，身邊人疑惑不解地問：“高糾為你做事整整三年，你不僅不提拔他，反而把他趕走，他有什么過錯(cuò)呢?”晏子一針見血地回答：“我并非圣人，高糾跟隨我已經(jīng)三年時(shí)間，卻未曾指正過我的缺陷，留他在身邊有什么作用呢?”

　　俗話說，禁微則易，救末者難。如果發(fā)現(xiàn)干部身上有剛露頭的小問題不扯袖子、不及時(shí)提醒，藏著掖著，讓錯(cuò)誤如雪球般越滾越大，直至最后滑入錯(cuò)誤深淵，哪怕悔不當(dāng)初也來(lái)不及了!

　　習(xí)近平總書記曾說過，嚴(yán)是愛，寬是害，看到問題而不及時(shí)提出批評(píng)，認(rèn)為是小事，就會(huì)使小事變成大事，大事變成掉腦袋的事。

　　眼下脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入“船到中流浪更急，人到半坡路更陡”的特殊階段，惟有強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迎難而上、背水一戰(zhàn)，才能攻克壁壘，打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，如此關(guān)鍵時(shí)刻，怎能事不關(guān)己地躺在“一團(tuán)和氣”的功勞簿上?

　　基層天地廣闊。

　　基層干部惟有擼起袖子加油干，以“眼里揉不下沙子”“雞蛋里挑骨頭”的較真精神，既直言他過，也聞過則喜，齊心協(xié)力地?cái)Q成一股繩，一心一意干事業(yè)，全心全意為人民，全力以赴打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。(桑植縣河口鄉(xiāng) 周俏麗)