“接受組織審查調(diào)查以來，我才意識到自己的行為危害性是何等之大，影響是何等的惡劣，思前想后，我追悔莫及。”日前，紀委監(jiān)委網(wǎng)站通報了璧山區(qū)委黨史研究室原主任黃文斌受到處分的消息，通報中關于“違反組織紀律，違反民主集中制原則，個人決定重大問題”的內(nèi)容引發(fā)輿論關注。(5月28日 中國紀檢監(jiān)察報)

　　“黨史研究室機構小，有什么事互相通知一聲就行”、“領導班子只有一正一副，集體決策意思一下即可”。單位小、人數(shù)少，成了不正確貫徹民主集中制原則的擋箭牌；決策程序、議事規(guī)則變?yōu)榭捎锌蔁o的“花瓶”擺設。作為“小單位”的一把手，黃文斌獨斷專行，打著民主的幌子搞“一言堂”，對單位重大事項、重要項目和大額經(jīng)費支出一個人說了算，將辦公(室務)會作為通報有關“三重一大”事項的“告知會”，其真實目的不是非法“撈錢”，就是違規(guī)“創(chuàng)收”。

　　“工作上他認定的事情，基本上聽不進別人意見。”在為數(shù)不多的辦公會上，雖然也走走程序，但一出現(xiàn)與自己不同的聲音就起急，一聽到不同意見就反駁。久而久之，集體決策表面上和諧統(tǒng)一，實際只有他唱“獨角戲”。如果我們不知道民主集中制的真正意義和真正目的是什么，只是機械地執(zhí)行，或更甚者，只拿民主集中制作為謀取個人私利的擋箭牌，把黨的組織原則玩弄于股掌之間，這些都只能使制度流于形式，并不能真正發(fā)揮其應有效用。

　　鄧小平同志說：“一個革命政黨，就怕聽不到人民的聲音，最可怕的是鴉雀無聲。”一個單位，沒人敢提意見，什么事都由領導說了算，說明這個單位的政治生態(tài)已趨于惡化。“源澄而流清，源渾而流濁”，領導干部如果搞獨斷專行那一套，什么事情都由自己作主，將制度的剛性約束讓位于人情，將紀律的硬性要求讓位于做事便利，就會無所顧忌，任性妄為，違規(guī)違紀的事情就會出現(xiàn)?？v觀十八大以來的不少落馬官員，很大程度上是因為個人專權獨斷濫用權力，進而走上腐敗道路的。比如四川省廣安日報社原黨組書記、總編輯唐云峰就因為在很多重大事項面前，花錢一支筆、用人一句話、決策一言堂，從而走上違法違紀深淵的。

　　領導干部要有魄力，但是不能在沒有經(jīng)過集體討論下就決定事情。領導干部不是圣人，也沒有所謂“絕對的真理”，當別人都順從附和自己時，背后就潛藏著危險。黨內(nèi)生活最應該講民主集中制原則，科學的決策離不開民主集中制原則，離不開“諤諤之言”。民主集中，集中的是難題，會聚的是思想，不僅是一項制度，更是一種方法。在決策領域，有一種“不可行性論證”，就是聽不到反對意見不決策。領導干部善于傾聽不同意見、尊重各種聲音，才能避免決策失誤。如果像黃文斌這樣的凡事先定調(diào)，容不得其他反對意見，那還算健康的黨內(nèi)生活嗎?

　　民主集中制是我們黨最大的制度優(yōu)勢。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起，就把民主集中制作為自己的組織原則，并用于指導黨的全部活動。黨的歷史反復告訴我們：什么時候民主集中制堅持得好，就風清氣正，黨的事業(yè)就蓬勃發(fā)展；反之，矛盾和問題就會滋生蔓延，黨的事業(yè)就會遭遇挫折。

　　這起案例再次表明，踐踏民主集中制的行為，終將是搬起石頭砸自己的腳。黃文斌、唐云峰等人的悔恨淚水告誡我們，領導干部千萬不能把權力當“私器”，利令智昏、為所欲為搞“一言堂”，否則從領導到“階下囚”往往只是一步之遙。黨員領導干部只有做到依法用權不逾矩、民主用權不專斷、謹慎用權不任性、廉潔用權不貪婪，才能在各種意見尤其是尖銳批評中博采眾議、從善如流、行穩(wěn)致遠，也才能促進一個單位形成“既有集中又有民主，既有紀律又有自由”的良好風氣。(桑植縣河口鄉(xiāng) 周俏麗)