當(dāng)黨員干部犯了錯誤，是依紀(jì)依法作出相應(yīng)的處理，還是“高抬貴手”放一馬?哪種做法才是對黨員干部真正的愛護(hù)?答案不辯自明，但是一旦到了具體實(shí)踐中，涉及到自身或者本單位本部門的同志，卻總有一些人犯迷糊，錯把袒護(hù)當(dāng)成了愛護(hù)。

　　比如，在對一些犯了錯誤的同志進(jìn)行黨紀(jì)政務(wù)處分時，往往“問題就來了”。有的犯錯誤者雖然接受了處理，但心存芥蒂，認(rèn)為自己平時那么辛苦，甚至沒日沒夜工作，沒有功勞也有苦勞，“怎么出了問題就不保護(hù)我呢?”也有的領(lǐng)導(dǎo)干部抹不開情面，下不了決心，為犯錯誤的同志上下說情，“怎么就不能網(wǎng)開一面呢?”還有一些同志看到自己的同事或領(lǐng)導(dǎo)一夜之間受了處分甚至丟了官職，為之叫屈，“怎么上面叫處理就處理，也不保護(hù)一下自己的人呢?”……

　　嚴(yán)管才是厚愛，一些同志之所以存在上述錯誤認(rèn)識，說明對什么是真正的愛護(hù)還沒有正確理解，混淆了“袒護(hù)”和“愛護(hù)”的界限。“愛護(hù)”是對同志政治上關(guān)心，工作上支持，以及給犯了錯誤的同志改正的機(jī)會，并為一些被誤會、誤解的同志澄清是非。這有利于保護(hù)改革創(chuàng)新的勇氣、銳意進(jìn)取的精神，營造想干事、能干事、干成事的氛圍。而“袒護(hù)”則是借愛護(hù)之名行偏袒之實(shí)，是一種護(hù)短，是為錯誤行為開脫，甚至是包庇與縱容。實(shí)際上，袒護(hù)損害的是原則，埋下的是隱患，影響的是發(fā)展?？梢哉f，袒護(hù)和愛護(hù)雖然只一字之差，卻有本質(zhì)的不同。

　　有“袒護(hù)”的想法，根源在于一些黨組織和黨員干部對全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識不到位，管黨治黨失之于寬松軟，故而想大事化小、小事化了。有的奉行好人主義，怕得罪人，不當(dāng)戰(zhàn)士當(dāng)紳士。有的私心作怪，明哲保身。也有的是把為犯錯誤的同志講情開脫當(dāng)作重情重義，等等。這些都是認(rèn)識上的誤區(qū)。

　　嚴(yán)是愛、松是害，對干部不僅不能袒護(hù)，而且要從小處抓起，從小事嚴(yán)起。在一些同志錯誤萌生之初就真誠地指出問題所在，一次批評教育、一次誡勉談話、一次函詢提醒、一次組織處理，就可能把一個同志從歧路上拉回正途。翻看腐敗分子的懺悔錄，總有一個相同的聲音：如果組織早一點(diǎn)抓，早一點(diǎn)管，早一點(diǎn)處理，我也不會落到今天這個地步。其中雖有為自己開脫之嫌，但也說明平時的袒護(hù)是何等害人，抓早抓小才是真正的愛護(hù)。所以，各級黨組織和廣大黨員干部要當(dāng)“事前諸葛亮”，不能坐等“失了街亭”再去“揮淚斬馬謖”。

　　“一事失嚴(yán)，百端效尤”。對黨員干部以及所有公職人員的違紀(jì)違法行為，不論是誰，都要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。如此，才能使更多的同志少犯或不犯錯誤。(慈利縣融媒體中心 雷洪波)