近年來，中央再三強調要改進作風，切實精簡會議和文件，并制定了一系列舉措，取得了一定成效。但是，情況似乎沒得到根本改變，在一些地方反而大有蔓延之勢。人們不禁要問：“文山會海”批評了這么多年，為什么在一些地方“會海”照樣洶涌，“文山”依舊高聳?

　　文風、會風問題看起來好像是小事，其實是黨風、政風，乃至整個社會風氣的重要組成部分。因為“文山會海”的存在，造成大量財力、物力的浪費，助長了虛浮不實作風，滋生出官僚主義習氣，消磨了創(chuàng)新進取精神，其危害是顯而易見的。

　　有種說法，“苦干不如開會，實干不如匯報。”這說明，“文山會海”在一些人眼里，恰恰成了一種“為官資本”。難怪有些上級對下級的“文山會海”，或睜一只眼閉一只眼，或有意縱容，甚至變相“逼迫”——在檢查某項工作開展情況時，先看是否開了會，是否發(fā)了文，并以此作為合格的標準之一。

　　還有一些地方，開會不但開出了花樣，更開出了紀錄。如一些會議主辦者，把會議設在一些風景勝區(qū)，甚至將一些可開可不開的“研討會”辦到了國外，把開會當旅游，或半天開會數日旅游，或白日精神十足把景看，晚上哈欠連天把會開。這樣的會對那些把工作當兒戲、把責任當負擔的人來說，當然是多多益善。所以說穿了，就是某些人嘗到了“文山會海”的甜頭，不想治。而不想治又導致了沒招治。

　　筆者以為，要想克服與根治“文山會海”，要較真，要動真格。各級領導干部必須大興深入實際、調查研究之風。許多會議的召開，恰恰就是因為領導干部不了解基層，不了解實際情況。通過深入細致的調查研究，掌握實際情況，是領導干部形成正確決策、提高領導水平的重要方法。基本情況都吃透了，當然也就沒必要再開那些不必要的會議，再發(fā)那些人云亦云的文件了。同時，深入實際的時間多了，自然也就沒時間搞那些官僚主義、形式主義的東西了。

　　真正要從制度和機制上解決“文山會海”，還要改善干部考察方法和用人機制等。要大力提拔重用那些不搞表面文章而做實事、求實效的干部，對于那些靠“文山會海”起家的干部，不僅應當教育，而且還要給以制度上的制約與懲戒。

　　總之，要治病，而且是沉疴重癥，非下狠心、下猛藥不可。只要我們共同努力，就一定能夠真正走出“文山會海”。這樣，包括文風、會風在內的黨風就會建設得更好。(慈利縣消防救援大隊 魏詠柏)