朋友問我，“亮相的基本上都是巡察組，新聞有影、媒體有聲、輿論有贊，真心不懂還要你們巡察辦那么些人干什么?”

看著朋友微撇的嘴角，我一字一句說道“存在即合理!甩幾句掉書袋的話，就是：因為小溪，江海才得以深遠；因為藍天，太陽才得以更加燦爛；而正因為有著甘居幕后工作著的人，才有了舞臺上表演者的絢爛!”

朋友撇嘴：“說人話!”

我想了想，對他說“還是給你講講編手、寫手、鼓手的事兒吧，也就是巡察幕后的那點事兒”。

看著朋友饒有興致的眼神，我說“譬如我自己，編手，編教材的，每輪都編印一本巡察流程，適時更新一本實務匯編”。

朋友差點沒笑岔氣，“我小時念過的教材，我兒子如今還在念，你這編教材的豈不閑死!”

我一點不惱，“你那時認為后羿射日蹚過99條河沒毛病，可現(xiàn)在的孩子說河干了還蹚啥?同理，我編的巡察教材，流程是固定的，要求巡察組一步接一步地去走。但具體怎么走?犁有犁道、耙有耙道，犁耙完畢，各組就會指出流程中不接地氣或需優(yōu)化改進之處，我在編寫下一輪流程時就要斟酌甄別，合理的，吸納消化；同時，每輪有每輪的附加重點，需編制進去；重要的是巡視巡察搞了這么久，被巡察對象對巡察組的工作套路、方式方法了如指掌，這就需要不斷創(chuàng)新。我編教材，初心、責任和巡察組一樣，都是為了政治巡察，以求達到巡察質(zhì)量最優(yōu)化、效益最大化，這就需要與時俱進地博采眾長、推陳出新。為了更好地服務于巡察組，我除每輪巡前字斟句酌流程外，還要經(jīng)常性地瀏覽相關的法律法規(guī)、制度文件，主動學習外地的巡察經(jīng)驗，將指導性、操作性強的東西及時納入巡察工作實務資料匯編?！?/p>

朋友正襟危坐，“你繼續(xù)!”

“再說寫手”，我松了口氣，“綜合室主任滿星穆，一個正處于熱戀中的帥小伙。巡察組每輪8個常規(guī)報告合計三萬六千字左右，外加其他專題報告，總字數(shù)不會少于八萬，要精簡為4千字左右的綜合報告，重要觀點、事例、數(shù)據(jù)不能少，非寫手勝任不了；時間有定規(guī)，非加班不能保證。再說綜合室還要對接上級、協(xié)調(diào)本級、指導下級，工作包羅萬象、任務應接不暇，小伙子爽約女友成了家常便飯，沒有高度的責任感、強烈的事業(yè)心，還真做不來。記得你熱戀時，領導一喊你加班你就蹦起八丈高!”

朋友呵呵一笑，“你是哪壺不開提哪壺。不過據(jù)你所言，這寫手小滿還確有兩把刷子!難能可貴的是，比起我當年，小伙子責任心爆棚啊。”

我舒了口氣，“最后說說鼓手，響鼓重錘蘭中平，督查室主任，一個火眼金睛斷真?zhèn)?、鐵肩無私擔道義的中年漢子，他的口頭禪是‘都得罪了就是都不得罪’。什么意思呢?我們巡察，立足于發(fā)現(xiàn)問題、落腳于解決問題，對巡察后的整改嚴要求就是為了更好地推動改革、促進發(fā)展，從某種意義上說，嚴要求也是保護黨員領導干部不因整改不力被事后追責的一種有力舉措，為此，他寧愿事前遭人恨、不愿事后落人怨。督查整改工作，他是一催二驗三通報，整改到期前一周，每個單位去通電話提醒要交整改材料啦，逾期一日未交的再去通電話催交。材料交來一律細審，不合格的發(fā)回原籍重來；坐在辦里審過了，還去被巡察單位聽整改情況匯報、看整改臺賬資料，察整改現(xiàn)場、驗整改成效……；驗出敷衍整改、虛假整改的，當場下發(fā)二次限期整改督辦單，并對其行為據(jù)實通報。整個過程行云流水，沒有半點通融之地，巡察人的初心與責任在他身上得到有力地詮釋?！?/p>

我長舒一口氣，“再甩幾句掉書袋的話：我們這三手，只是巡察辦所有工作人員的一個縮影，所謂一個蘿卜一個坑，存在即合理，人人有責任。巡察組臺前濃墨重彩繪就華章，而巡察辦工作人員甘居幕后，愿做陪襯，也不斥于是一種胸懷、一種氣度、一種精神，我認為是守初心、擔責任的具體化。辦組一家，榮辱與共!”

朋友抿嘴一笑，“領教!恕我眼拙，不知者不怪。惟愿你們：辦組團結(jié)如一人，利劍出鞘揚威名；而今邁步從頭越，建功溇澧再攀登。”(慈利縣委巡察辦 陳儉云)