“2020年8月31日，沙堤街道辦事處龔世英家的衛(wèi)生廁所已改造完工；2020年9月10日，謝家埡鄉(xiāng)高坪等四個村24萬余元生態(tài)公益林資金全部發(fā)放到位..............”。此時距離永定區(qū)委巡察整改督察組現(xiàn)場督查，僅過去了10天，但整改成效“收獲滿滿”。要在“條條要整改、件件有著落”上動真碰硬，這是永定區(qū)委釋放出巡察整改責任“再壓實”的強烈信號，通過進一步強化巡察整改督查，扎實做好巡察“后半篇文章”，有力有效推動巡察監(jiān)督向縱深發(fā)展向基層延伸。

緊盯目標，明確“督查誰”。深知“巡而不改不如不巡”，區(qū)委緊壓整改責任，將巡察整改與常規(guī)巡察同安排、同落實。從七屆區(qū)委第十輪巡察開始，每輪巡察啟動時同步授權(quán)成立巡察整改督查組。一是對上一輪巡察單位的整改情況進行督辦，看“一把手”是否切實履行整改第一責任人責任，看問題清單、責任清單是否齊全，看專題民主生活會剖析材料是否深入查擺；二是對上上輪巡察單位的整改情況進行督查，看巡察反饋問題是否整改到位；三是對歷輪督查發(fā)現(xiàn)問題未整改到位的黨組織進行“再督查”，看整改是否強化落實、鞏固提升。七屆區(qū)委已巡察的80個單位黨組織，共督查67個，督查覆蓋率達到84%，反饋的1847個問題，整改完成率95%，切實將巡察整改落在實處、取得實效。

緊盯問題，明確“怎樣督”。始終堅持問題導(dǎo)向，以巡察反饋問題為依據(jù)，督促單位黨組織及時研究部署、認真對照檢查、逐項整改落實，下沉一線跟進指導(dǎo)巡察整改工作有關(guān)要求。區(qū)委明確整改督查由巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，巡察辦統(tǒng)籌實施，紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門配合。督查組通過“三不一直”方式，不打招呼，不定路線，不要單位安排車輛和人員，直奔問題整改現(xiàn)場，面對面問實情訪民意。重點督查巡察反饋問題是否得到解決，責任是否得到追究，機制是否得到健全。在實地掌握整改情況基礎(chǔ)上，再與單位一一對賬，及時糾正少數(shù)單位虛假整改、敷衍整改的“姿態(tài)”。自巡察整改督查工作開展以來，共走訪村居（社區(qū)）150余個，深入農(nóng)戶240余戶，座談400余人次，查閱會議記錄、黨建手冊、財務(wù)憑證、幫扶臺賬等資料320多本，各單位整改材料140多冊，通過明查暗訪與督查指導(dǎo)相結(jié)合，確保巡察反饋的問題得到全面徹底整改。

緊盯責任，明確“如何改”。堅持分類指導(dǎo)，是誰的問題就由誰解決，是什么問題就用什么辦法來解決。巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長就督查情況定期組織召開通報會、約談會，對督查發(fā)現(xiàn)整改未到位的問題予以現(xiàn)場交辦，明確再一次給予1個月時間限期整改。在“再督查”中，對限期內(nèi)能整改而未整改到位的，掛賬到區(qū)紀委監(jiān)委，對相關(guān)責任對象嚴肅追責問責，該免職的免職，該調(diào)離的調(diào)離；對確屬限期內(nèi)難以完成整改的，需作出書面說明并列出整改時間表、路線圖，向區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告；對確屬自身無法單獨完成整改的，要作出書面報告，提請相關(guān)部門協(xié)同整改，做到“鄉(xiāng)村吹哨、部門報到”。綜合前期督查實效，區(qū)委巡察整改督查組形成督查報告4個，督促整改到位問題650個，交辦督辦函19份，督促“再整改”問題90個，匯總報告共性問題7類45個，移交紀委重點人問題10人，對68個單位黨組織巡察整改落實情況予以績效考評。