“這次巡察既是一次政治體檢，也是一次把脈問診，要把整改成果轉(zhuǎn)化成為推動景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展動力?！蔽淞暝磪^(qū)委書記，張管局黨委書記朱用文表示。自市委機動巡察組對張家界武陵源風景名勝區(qū)和國家森林公園管理局（以下簡稱張管局）開展機動式巡察以來，張管局黨委把抓好反饋問題的整改落實作為一項嚴肅的政治任務(wù)，即知即改、立行立改，推動巡察整改落實落細落地，把巡察成果體現(xiàn)好、運用好、深化好，推動景區(qū)管理服務(wù)再上新臺階。

突出黨建引領(lǐng)

在巡察整改過程中，張管局黨委堅持問題導向，突出黨建引領(lǐng)作用，強化基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮景區(qū)黨建引領(lǐng)和模范帶頭作用，形成了勇?lián)敗⒏易鳛榈墓ぷ鞣諊?。一方面加大黨建知名品牌的創(chuàng)新建設(shè)，以黨建“3345”工程為平臺，切實發(fā)揮其品牌效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用，帶動創(chuàng)建新型旅游窗口黨建服務(wù)品牌，使黨建特色服務(wù)品牌成為景區(qū)的靚麗風景線；另一方面強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加大基層黨員的教育引導，推先進、樹先進，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以黨建聚力凝心。

堅持綠色發(fā)展

把巡察整改反饋意見轉(zhuǎn)化為推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善的實際成效。結(jié)合中心組學習和月工作例會，深入學習習近平總書記關(guān)于生態(tài)文明思想和湖南考察重要講話精神，結(jié)合景區(qū)實際將理論轉(zhuǎn)化為行動實踐，切實踐行“兩山”理論，將環(huán)境治理問題整改放在重要位置,協(xié)調(diào)統(tǒng)一攤棚攤點經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、分配權(quán)，著力整改核心景區(qū)內(nèi)“油炸、燒烤經(jīng)營性行為”。強化景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)隱患治理，制定了地質(zhì)災(zāi)害3年治理計劃，啟動了“智慧用電”電力系統(tǒng)改造，森林防火常態(tài)化宣傳實現(xiàn)“無死角”覆蓋。堅持以人為本，治理景區(qū)猴患，形成了巡邏、蹲守和驅(qū)趕常態(tài)化管理格局。制定出臺了《張管局建設(shè)項目管理辦法》，嚴格按照景區(qū)相關(guān)管理條例和總規(guī)要求，嚴把項目審核關(guān)、材料準入關(guān)，進一步規(guī)范了景區(qū)項目建設(shè)管理，維護景區(qū)生態(tài)原真性和完整性。

提升管理服務(wù)

在巡察整改過程中，張管局堅持聚焦主業(yè)、服務(wù)旅游，把巡察整改轉(zhuǎn)化為促進工作的強大動力，深入開展“服務(wù)全域旅游‘創(chuàng)三優(yōu)’競賽活動”，以旅游服務(wù)為抓手，開展服務(wù)游客“三必須”、“四零服務(wù)”、“新時代文明實踐”、景區(qū)管理服務(wù)競賽、“六星十美”評選等活動，進一步提升景區(qū)管理服務(wù)水平。以制度建設(shè)為抓手，推出和完善了《績效考核實施辦法和實施細則》等20多項制度，對本單位內(nèi)部管理及日常工作全面滲透，破解了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的管理難題，各一線單位比學趕超、亮點紛呈，充分調(diào)動全體人員履職盡責的積極性；以服務(wù)游客為中心，開展“四員”服務(wù)，全方位為游客服務(wù)；以“提質(zhì)管理服務(wù)”為抓手重點發(fā)力，整合黨建服務(wù)平臺，打造“五個一”黨建特色服務(wù)載體，確保旅游管理全覆蓋、游客服務(wù)無盲區(qū)。今年國慶假日期間，張管局堅持一手抓疫情防控，一手抓旅游服務(wù)，核心景區(qū)接待一次進山人數(shù)146978人，同比恢復(fù)至去年八成，景區(qū)管理服務(wù)在疫情常態(tài)化防控挑戰(zhàn)中提質(zhì)升級。

截至11月18日，巡察反饋的20個具體問題，已完成整改18個，基本完成整改2個。下一步，張管局黨委將按照巡視巡察的要求，持續(xù)抓好整改后續(xù)工作，建立健全長效機制，嚴格落實黨委主體責任，深化運用巡查成果，統(tǒng)籌兼顧各項工作，助力旅游經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展。