為促進(jìn)全體員工迅速調(diào)整心態(tài)，以飽滿的熱情投入新的一年工作中。節(jié)后上班第一天，市經(jīng)投集團(tuán)公司召開了集體廉政談話會(huì)議，上好節(jié)后廉政教育“第一課”。市經(jīng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室和成員公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員田元清對(duì)“春節(jié)”期間明察暗訪情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)近期紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化節(jié)后督查。持續(xù)做好節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)“后半篇文章”，確保人員歸位、思想回位、工作到位。二是要加強(qiáng)日常監(jiān)督。樹牢監(jiān)督就是關(guān)心、保護(hù)、促進(jìn)的理念，著重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化員工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，常態(tài)化開展警示教育活動(dòng)，切實(shí)筑牢員工拒腐防變的思想防線。三是要強(qiáng)化問責(zé)問效。以工作中不作為、亂作為、慢作為等問題為重點(diǎn)，從嚴(yán)查處員工作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，要思想歸位，謀定全年開好局。整裝待發(fā)，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的拼搏姿態(tài)，以飽滿的工作熱情和良好的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，圍繞債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)盤活等既定的目標(biāo)任務(wù)，搶抓先機(jī)，向市場(chǎng)要效益，以新思路、新氣魄、新模式、新舉措，謀定全年各項(xiàng)工作。要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。緊盯目標(biāo)任務(wù)掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化工作執(zhí)行，堅(jiān)持跟蹤督辦，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，錘煉工作作風(fēng)，狠抓貫徹落實(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，全力以赴做好各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督保障。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅追責(zé)，以嚴(yán)作風(fēng)促嚴(yán)履職，既要各司其職，又要通力協(xié)作，形成一盤棋、一條心、一股勁的奮斗干事格局。要充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)，以嚴(yán)實(shí)深細(xì)作風(fēng)促進(jìn)集團(tuán)解難紓困攻堅(jiān)，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，激發(fā)大家擔(dān)當(dāng)精神，努力形成凝心聚力、攻堅(jiān)克難的良好氛圍，確保集團(tuán)各項(xiàng)重大決策部署落地落實(shí)。

會(huì)上，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還圍繞分管業(yè)務(wù)，分別對(duì)節(jié)后工作、年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。