看到巡察單位名單時，我心里有些打鼓，被巡察單位的一把手馮叔叔，是我同學(xué)兼閨蜜的父親。這是我第一次參加巡察工作，萬一巡出什么問題，這臉面怎么拉得下來……

　　聽了我的“困惑”，巡察組長斬釘截鐵地說，“工作上不需要回避，你按原則照規(guī)定，該怎么辦就怎么辦!”組長的話給我添了底氣。是啊，作為紀(jì)檢干部，我有我的工作要求和處事原則，沒什么好擔(dān)心的!

　　隨著巡察工作的推進(jìn)，馮叔叔所在單位的問題也慢慢地顯露出來了，比如黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有的班子成員“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)；接待制度執(zhí)行不到位，偶有同城吃請現(xiàn)象和超標(biāo)準(zhǔn)接待問題；工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后管理不嚴(yán)，變更程序不規(guī)范等。

　　“小黃啊，巡察情況出來了嗎，應(yīng)該沒什么問題吧?如果有什么小問題，你是具體經(jīng)辦人，能不能幫我‘技術(shù)’處理一下，多多包含通融……我明年就退休了，這把老骨頭如果臨退休還要留個污點(diǎn)，這顏面往哪擱啊……”

　　馮叔叔還是打電話來了。

　　那晚，我躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)。在別人看來，以我和馮叔叔的交情，在巡察中裝作視而不見，或在報告中來點(diǎn)“偷工減料”，也許能應(yīng)付得過去，也能給馮叔叔一個交待……

　　可是，給了馮叔叔“交待”，又如何給組織一個“交待”? 我還算得上是“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)檢干部嗎?我不禁捫心自問。

　　“‘千里之堤、潰于蟻穴’，巡察工作要敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小、防微杜漸，對問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，及時咬咬耳朵，扯扯袖子，紅紅臉，出出汗，敲敲警鐘，形成震懾，這既是巡察工作的使命擔(dān)當(dāng)，也是對干部的莫大關(guān)愛。”我想起巡察工作動員會上，縣紀(jì)委朱書記的話。

　　是啊，如果現(xiàn)在視而不見，類似問題會一而再、再而三的發(fā)生，情況會愈來愈重，問題會越來越多，甚至滑向嚴(yán)重違紀(jì)以至違法的深淵。如果真到了那一天，失去的就不再僅僅是彼此的面子了，現(xiàn)在對熟人的徇私，對小問題的聽之任之，不僅是工作的失職瀆職，更是對熟人、對組織的不負(fù)責(zé)啊!

　　“每個紀(jì)檢人心中都有桿秤，不管遇到什么問題，情與紀(jì)孰輕孰重，相信你都能掂量好。”組長的話又在耳邊響起。

　　我決定給馮叔叔一個負(fù)責(zé)的交待……