今年以來，江西省上栗縣創(chuàng)新舉措，從“點、線、面”全程監(jiān)管，加強一把手公務(wù)開支規(guī)范管理，取得較好成效。

　　一是面上規(guī)范，加強財務(wù)管理。針對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位，下發(fā)《加強黨政正職監(jiān)督管理若干規(guī)定》及《實施意見》、《重申財務(wù)管理十條禁令》，圍繞財務(wù)審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了黨政一把手不直接分管財務(wù)審批等規(guī)定，嚴格督促落實黨政正職重大事項報告制度，將資金使用優(yōu)先列為重大事項報告范圍，建立完善黨政正職個人廉政檔案，將黨政正職個人事項申報情況納入廉政檔案，實行動態(tài)管理，強化約束。

　　二是點上控制，推行一把手公務(wù)開支“限額管理”制度。根據(jù)各單位前三年接待實際情況，確定各單位年度招待費總額，實行限額管理。對接待審批和結(jié)算程序也予以進一步規(guī)范。公務(wù)接待支出必須在本單位財政賬戶中單設(shè)的“接待費支出”科目中列支。各單位必須將公務(wù)接待費支出情況，每月在機關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開欄上公布，自覺接受干部職工監(jiān)督。

　　三是兩線監(jiān)督，確保監(jiān)管到位?？h委出臺《“三重一大”事項集體決策實施意見》，明確規(guī)定了大額資金使用必須集體討論決策。縣紀委聯(lián)合審計、財政等部門定期在全縣范圍內(nèi)開展廉政檢查。(江西省紀委)