春秋戰(zhàn)國時期，有一天，魏文王問扁鵲說：“你家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲回答說：“長兄最佳，中兄次之，我最差。”文王說：“為什么你最出名呢?”扁鵲說：“兄長治病，是治于病情未發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去。中兄治病，是治于病情初起之時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我是治于病情嚴(yán)重之時，在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥，所以都以為我的醫(yī)術(shù)最高明，名氣因此響遍天下。”

　　正所謂“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病。”其實，黨組織積極踐行“四種形態(tài)”，教育、監(jiān)督、管理黨員也是為黨員“把脈看病”，而“醫(yī)術(shù)”最高明的應(yīng)該是“治未病”，在黨員干部還未走到第四種形態(tài)就被教育挽救回來。

　　有人曾說：培養(yǎng)一個飛行員需要和飛行員重量相等的黃金。而習(xí)近平總書記語重心長地說:“我們國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。”但是一名黨員干部一旦嚴(yán)重違紀(jì)違法，組織的投入就將付之東流，毀于一旦。有些被查處的官員，在接受談話時甚至質(zhì)問紀(jì)委干部:“你現(xiàn)在要我交代問題，我出現(xiàn)小問題時你們?nèi)ツ膬毫?，你們怎么不找我談?不然我也不會落到這個地步!”黨員干部落馬不僅是其本人和家庭的災(zāi)難，更是組織的損失?？梢?，當(dāng)黨員干部出現(xiàn)苗頭性問題后抓早抓小，將問題消滅在萌芽狀態(tài)是多么重要。

　　如何“治未病”，需要全體黨員和黨組織的共同努力。

　　首先，黨員干部要加強自律，“強身健體”。黨員干部要以堅定的馬克思主義信仰武裝頭腦，不斷提高黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，講操守、重品行，克己慎行，守住底線和紅線，塑造防腐拒變的不壞之身。

　　其次，各級黨組織要及時對黨員干部進行教育、監(jiān)督、管理，培育“健康理念”，提供“健身器材”。嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評與自我批評，維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員干部遵紀(jì)守法，教育黨員干部自覺抵制不良傾向，這既是黨章的要求，更是現(xiàn)實需要。以父母般的嘮叨和師長般的訓(xùn)誡，體現(xiàn)既嚴(yán)管又厚愛。

　　再者，各級紀(jì)委監(jiān)委要樹立正確的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法理念，及時“把脈會診”。各級紀(jì)委監(jiān)委要切實履行好監(jiān)督這一首要職責(zé)，準(zhǔn)確把握“樹木”與“森林”的關(guān)系，轉(zhuǎn)變“以辦大案要案論英雄”的政績觀，實現(xiàn)從盯住“少數(shù)人”向管住“多數(shù)人”的轉(zhuǎn)變，加強對黨員干部的日常管理和監(jiān)督，以菩薩心腸正“歪樹”、治“病樹”，以雷霆手段拔“爛樹”，從而凈化“森林”，營造山清水秀的政治生態(tài)。

　　各級黨委紀(jì)委都應(yīng)做“上醫(yī)”，“治病于未發(fā)作之前”，經(jīng)常“咬耳扯袖”，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一、二、三種形態(tài)上下足功夫，教育到位，監(jiān)督到位，管理到位，避免黨員干部“病入膏肓”無藥可救，成為“階下囚”。