當(dāng)前位置:

“套路化”的督查檢查考核當(dāng)休矣

來源:張家界廉政網(wǎng) 作者:向爾軍 編輯:張交通 2018-10-26 16:22:46
 

  前幾日,在辦公室無意間看到今年縣里的績效評估考核細(xì)則,細(xì)細(xì)研讀,發(fā)現(xiàn)相較往年的細(xì)則,今年的有了不小的變化:考核指標(biāo)更少了、內(nèi)容更簡潔了、方式更靈活了。對責(zé)任履行、職能發(fā)揮等方面的剛性要求更多了,比如“因落實(shí)責(zé)任不力被約談的,扣分”“因?qū)χ醒?、省巡視整改任?wù)落實(shí)不力被問責(zé)的,扣分”等等。對會議資料、文件資料、圖片資料等“痕跡”管理要求少了,比如曾經(jīng)考核細(xì)則里幾乎貫穿每一項(xiàng)考核內(nèi)容的“查閱相關(guān)資料”的表述幾乎消失不見了。不得不說,今年的考核細(xì)則相比近幾年要實(shí)在得多、“輕松”得多。

  近年來,檢查考核標(biāo)準(zhǔn)搞“一刀切”“大鍋煮”、檢查考核過程“走過場”“匆去來”,以及檢查考核“你唱罷來我登場”高頻率、多名目等問題越來越突出,讓基層部門和干部群眾叫苦不迭。比如去年,本人所在的單位不僅要應(yīng)對縣委縣政府各部門的年終考核任務(wù),還要應(yīng)對上級三個業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的考核??己宋募裱┗ò泔h落,讓人目不暇接;考核細(xì)則如千軍萬馬襲來,讓人驚恐萬分。為了迎接考核,幾乎全局總動員,放下一切可以放下的工作、召集一切可以召集的人員、動員一切可以利用的關(guān)系、收集一切可以“將就”的資源……。“一切為了考核”幾乎成為所有被考核基層部門和干部在考核前后一段時(shí)期的共識,年底的一兩個月,幾乎所有的精力都集中在了迎接考核上,準(zhǔn)備的資料幾十本,光打印費(fèi)就耗資上萬。

  如此這般的檢查考核,不僅讓基層部門和基層干部分身乏術(shù)、疲于應(yīng)付,無法集中精力搞業(yè)務(wù)、做實(shí)事,打擊了基層干部求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的熱情,更無形中在助長一股投機(jī)取巧、過度“留痕”的不正之風(fēng)。

  前不久,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,就是對當(dāng)前督查檢查考核中存在的形式主義官僚主義問題開的一味“良藥”,抓住了督查檢查考核問題的癥結(jié)所在,道出了基層干部群眾的心聲,并為改進(jìn)督查檢查考核工作方式指明了正確的方向。

  通知指出,“要提高思想認(rèn)識,明確總體要求”。作為督查檢查考核部門,就是要提高對督查檢查考核工作是“推動黨的理論和路線方針政策、黨中央決策部署貫徹落實(shí)的重要手段,是改進(jìn)黨的作風(fēng)、激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措”這一實(shí)質(zhì)的認(rèn)識。諸如“名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)、重留痕輕實(shí)績”等問題的存在,就是源于在對督察檢查考核實(shí)質(zhì)的認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差,把對下級部門的督查檢查考核當(dāng)成了彰顯權(quán)威的工具和強(qiáng)化管理的手段。

  因此,要切實(shí)規(guī)范督查檢查考核。首先必須正確認(rèn)識督查檢查考核工作的實(shí)質(zhì),樹立看擔(dān)當(dāng)、看作為、看實(shí)績的務(wù)實(shí)導(dǎo)向。減少數(shù)量,提高質(zhì)量。如通知里提到的,要“改進(jìn)督查檢查考核辦法,必要的記錄、臺賬要看,但主要看工作實(shí)績,不能一味要求基層填表格報(bào)材料,不能簡單以留痕多少評判工作好壞。”其次,在制定督查檢查考核方案過程中,要加強(qiáng)調(diào)查研究,找準(zhǔn)“靶心”,不能“閉門造車”,脫離實(shí)際,要充分結(jié)合基層實(shí)際,有差異、有側(cè)重。要盡量避免平時(shí)不“算賬”、年底“算總賬”的現(xiàn)象,督查檢查考核方案要盡早出臺,讓基層準(zhǔn)確把握核心要義,明確工作重點(diǎn),把工作做在平時(shí),把任務(wù)完成在平時(shí)。這樣,也才能有效避免督查檢查考核中存在的形式主義官僚主義問題,真正發(fā)揮出督查檢查考核工作激勵鞭策的威力和作用。(桑植縣紀(jì)委駐縣衛(wèi)計(jì)局紀(jì)檢監(jiān)察組 向爾軍)

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