根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年4月8日至6月8日，市委第二巡察組對張家界市自來水有限責(zé)任公司黨委進(jìn)行了巡察“回頭看”。7月27日，市委巡察組向自來水公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、組織整改落實情況
自來水公司黨委高度重視巡察整改工作，針對反饋的問題及時召開黨委會議，深刻剖析原因，按照務(wù)求實效、標(biāo)本兼治、舉一反三的原則，成立了巡察“回頭看”反饋問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組，自來水公司黨委組織召開了黨委會專題研究巡察整改事項12次，督察督辦12次，對整改工作進(jìn)行了專題部署、切實整改，完成建章立制23項，挽回?fù)p失4.15萬元。
截至11月10日，巡察反饋的19個具體問題，已完成整改14個，基本完成整改4個，長期整改0個，未完成整改1個。巡察移交的12個立行立改問題，已完成整改12個。
二、上一輪巡察反饋問題整改進(jìn)展情況
（一）反饋問題：上一輪巡察反饋意見未整改到位問題
1．“為民服務(wù)意識差”。營業(yè)收費大廳工作人員面對群眾仍有態(tài)度粗暴、處理問題方式簡單的現(xiàn)象。
整改情況：完成。（1）我司對該工作人員已進(jìn)行調(diào)崗處理，且對所有窗口人員進(jìn)行了1次標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。并將客戶評價與工作人員績效掛鉤，若再發(fā)生影響服務(wù)形象事件，將對當(dāng)班工作人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰、通報批評及調(diào)崗處理；（2）增加營業(yè)大廳內(nèi)錄音錄像功能，做好日常監(jiān)督；（3）出臺了《黨員首問負(fù)責(zé)制》及《供水便民服務(wù)十條措施》，制度上墻管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行落實；（4）建立客服經(jīng)理值班制，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)確?？蛻魸M意。
2．“黨建‘一崗雙責(zé)’落實不到位”。黨委書記抓黨建不夠經(jīng)常，未落實抓黨建聯(lián)系點制度，黨建分管領(lǐng)導(dǎo)，抓黨建的時間少。
整改情況：完成。（1）建立完善黨委委員聯(lián)系支部制度，黨委副書記聯(lián)系退休支部，一名黨委委員聯(lián)系生產(chǎn)支部，一名黨委委員聯(lián)系營業(yè)支部；（2）黨委會按要求每季度研究一次黨建工作，做好會議記錄并下發(fā)到各個支部，做到通力傳達(dá)。
3.“管黨治黨措施不力”。營業(yè)支部少數(shù)黨員2019年至今未參加組織生活，支部未做出相應(yīng)處理。
整改情況：完成。（1）對其開展談心談話，承諾及時改正，并在支部大會上作檢討；（2）建立對當(dāng)事黨員的一對一幫扶制度，當(dāng)事黨員表示以后積極參加組織生活，嚴(yán)格履行黨員義務(wù)。
4.“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位”2019年廉政集體談話僅三次，2020年未開展談話提醒；2020年3月9日對5名干部開展任前談話時未對紀(jì)律提出要求。
整改情況：完成。（1）2021年4月成立了黨委，由黨委副書記兼任紀(jì)檢委員，配備了紀(jì)檢監(jiān)察室主任和專職監(jiān)察員各一名，召開了專項會議對紀(jì)檢及人事部門人員進(jìn)行培訓(xùn)并提出具體要求；（2）2021年新提拔干部認(rèn)真進(jìn)行了任前談話、廉政談話并對紀(jì)律提出了要求。
5.“運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)不力”。對職工實名舉報事項未按規(guī)定辦理、未向派駐紀(jì)檢監(jiān)察組報備；2018年6月公司個別職工因涉嫌犯罪被逮捕，公司未將此事件納入警示教育內(nèi)容；作風(fēng)督查不經(jīng)常，巡察期間仍有上班遲到現(xiàn)象。
整改情況：完成。（1）運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)常態(tài)化，嚴(yán)格按規(guī)定辦理實名舉報事項，堅持定期或不定期進(jìn)行作風(fēng)督查并做好詳細(xì)的記錄；（2）涉嫌犯罪人員已做除名處理，并及時開展警示教育。
6.“意識形態(tài)工作組織不力”意識形態(tài)工作主動性不強，落實意識形態(tài)工作機制不夠到位，網(wǎng)絡(luò)輿情處置不及時，網(wǎng)評指令未落實。
整改情況：完成。（1）出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強思想政治和意識形態(tài)工作的意見》（張自黨發(fā)〔2021〕11號），嚴(yán)格落實文件要求，主動開展工作；（2）落實《2021年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》（張自黨發(fā)〔2021〕3號）的文件精神要求，按照“每月一次、上下同題”開展中心組學(xué)習(xí)；（3）7月20日已加入網(wǎng)評管理系統(tǒng)，網(wǎng)評指令均已及時轉(zhuǎn)發(fā)，網(wǎng)絡(luò)輿情也及時處理，出臺《網(wǎng)評人員職責(zé)》，明確了發(fā)言人和網(wǎng)評員，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳、監(jiān)督、引導(dǎo)作用，出臺《網(wǎng)絡(luò)輿情投訴處理機制》，建立健全處置涉水網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的長效機制；（4）建立了24小時供水服務(wù)熱線，受理用戶辦理、投訴、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)，建立“受理-辦理-催辦-辦結(jié)-回訪”的全過程投訴處理閉環(huán)管理模式。
7.內(nèi)部招工問題未整改到位。2018年至2021年，招工35人，其中職工子女25人，招聘事項社會公開透明度不夠。
整改情況：完成。因建設(shè)三水廠、水價“倒掛”，造成企業(yè)效益差，職工待遇低，招不進(jìn)人才也留不住人才。近年來隨著企業(yè)經(jīng)營狀況和職工待遇逐步好轉(zhuǎn)，社會上愿意進(jìn)入本企業(yè)的人員逐步增加，2019年招聘的22人中有19人為職工子女，2020年招聘14人僅5人為職工子女，均是全日制大專以上文憑。
市住建局已出臺文件，規(guī)定了我司375名職工編制的上限，原則上自2021年10月1日起至2026年9月30日不進(jìn)人，我們將嚴(yán)格按主管部門要求執(zhí)行。在以后的招聘工作中將進(jìn)一步增加社會公開透明度，加大宣傳力度，堅決做到招聘公告在人社、住建及本公司網(wǎng)站上同時公布，在經(jīng)費有保障的前提下，盡可能的委托第三方進(jìn)行。
三、本輪巡察新發(fā)現(xiàn)主要問題整改進(jìn)展情況
（一）反饋問題：學(xué)習(xí)貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署不深入問題
8.黨的思想引領(lǐng)力弱化、學(xué)習(xí)重形式輕實效。
整改情況：完成。（1）針對2019和2020年黨委理論中心組學(xué)習(xí)多次未研討、學(xué)習(xí)大多停留在讀文件的問題，2021年已嚴(yán)格按照《中心組學(xué)習(xí)計劃》執(zhí)行。將學(xué)習(xí)人員擴大到中層正職，學(xué)習(xí)資料發(fā)送到釘釘學(xué)習(xí)園地，供職工在線學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)實效運用，增強黨的思想引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營生產(chǎn)相結(jié)合；（2）出臺了《優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，整合組織架構(gòu)，成立了客戶服務(wù)中心。出臺了《供水便民服務(wù)十條措施》，提高客戶滿意度，促進(jìn)供水服務(wù)更上一層樓；（3）支部組織“應(yīng)知應(yīng)會”知識考查兩次，加強黨員干部對相關(guān)知識的深化理解。
9.黨委在貫徹落實上級改革決策部署上未完全到位。
整改情況：基本完成。
已整改完成：（1）關(guān)于落實營商環(huán)境工作重要決策部署不力的問題。掃除大栗坡、子午村、胡家崗等供水盲點，提升供水能力建設(shè)，實現(xiàn)供水服務(wù)全覆蓋；（2）貫徹落實國辦函〔2020〕129號文件，免收供水服務(wù)費、水表檢定費、水表輪換費用、紅線外建設(shè)費用、小區(qū)紅線內(nèi)維護費等；（3）出臺了《張家界市中心城區(qū)住宅供水設(shè)施建設(shè)和管理辦法》、《供水管道工程施工及驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，建立《張家界市中心城區(qū)供水設(shè)備、材料和配件合格產(chǎn)品目錄庫》，開放供水安裝市場，打破壟斷，建立競爭體系；（4）梳理內(nèi)部職能，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范管理體系。建立24小時供水服務(wù)熱線，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)“受理-辦理-催辦-辦結(jié)-回訪”；（5）出臺了《供水便民服務(wù)十條措施》，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”，用戶通過熱線、微信公眾號、政務(wù)服務(wù)平臺提供所有涉供水項目網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)，精簡資料、減少環(huán)節(jié)、縮短時間，降低成本，實行“零跑路”；（6）推動“智慧水務(wù)”建設(shè)，提高信息化管理水平，建立客服系統(tǒng)、表務(wù)系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、DMA系統(tǒng)；（7）向社會公開水價、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、品牌目錄、工程驗收流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對供水工程項目實行項目經(jīng)理制，實現(xiàn)事前、事中、事后全程跟蹤服務(wù)。
未完成事項：（8）未及時辦理143名退休人員進(jìn)社區(qū)手續(xù)。
原因：①我司主要領(lǐng)導(dǎo)曾主持召開大型專題座談會向退休人員做政策宣貫工作，黨委副書記也曾邀請退休人員代表召開小型座談做退休人員工作，退休職工對于轉(zhuǎn)移出去的做法情感上不理解不支持，收效甚微；②社區(qū)反饋人員管理跟不上，無法同時接受我司100多的退休人員。
下一步整改措施：①主動向退休人員宣貫政策，做好維穩(wěn)工作；②積極和社區(qū)聯(lián)系，逐步完成退休人員社會化管理工作。
未完成事項：（9）關(guān)于工資總額問題。
原因：建設(shè)三水廠、水價“倒掛”等歷史原因造成工資總額錯過調(diào)整時機，加之根據(jù)市政府的城鄉(xiāng)供水一體化方案，對113人實行同工同酬同管理造成工資總額缺口。我司一直積極向主管部門、市政府及市人社局報告請求解決，報告方案已得到主管部門市住建局批準(zhǔn)，人社部門暫未通過。
下一步整改措施：等待市住建局向市人民政府報告，請求專題研究，同時制定了《市屬國有企業(yè)改革“一企一策”工作方案》，待市政府審批通過后，再向人社部門報備。
10.履行職責(zé)使命有偏差。監(jiān)事會職責(zé)不清晰、三項制度改革推動不力、不聚焦主責(zé)主業(yè)。
整改情況：完成。（1）關(guān)于公司《章程》“擺著看”監(jiān)事會未明確職責(zé)，在經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)未形成有效的監(jiān)督機制問題。已制定《監(jiān)事會議事規(guī)則》，嚴(yán)格按規(guī)定參與會議，認(rèn)真履行監(jiān)事會職責(zé)，強化監(jiān)督職能；（2）針對存在工程項目招投標(biāo)發(fā)包經(jīng)營風(fēng)險問題，出臺了《張家界市自來水有限責(zé)任公司貨物、設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法》降低招投標(biāo)風(fēng)險，針對“坐抄水費”現(xiàn)象制定了《營銷部管理辦法》進(jìn)一步明確了水費員責(zé)任和義務(wù)；（3）完善績效考核和崗位層級管理制度，出臺了《張家界市自來水有限責(zé)任公司釘釘績效考核獎勵方案》，出臺了《績效考評實施暫行方案、技術(shù)骨干層級管理暫行方案、勞模評選暫行方案》；（4）關(guān)于三項制度改革推動不力、中層以上干部鐵交椅問題。出臺了《市自來水有限責(zé)任公司人力資源管理規(guī)劃》、《三定方案》，以構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理體系；（5）關(guān)于將水表安裝、管網(wǎng)維修、停復(fù)水服務(wù)等核心業(yè)務(wù)均外包給商戶或個人，出現(xiàn)“清水”變“肥水”流向外面的現(xiàn)象。二十幾年來我司對管網(wǎng)維修的管理探索過多種模式，目前認(rèn)為費用包干的外包模式最為成功。一是維修費用（含人工和材料）減少了一半，2020年（正式實施費用包干外包）全年管網(wǎng)維修費用219萬元，而2019年管網(wǎng)維修費用為433萬元，以往職工維修模式費用更高。二是24小時及時維修、路上“跑、冒、漏”現(xiàn)象少了。三是用戶反響效果大有改觀。四是如果在實踐中發(fā)現(xiàn)不足，我們將及時改進(jìn)。綜上所述，現(xiàn)階段勞務(wù)外包降低了生產(chǎn)成本，提高了維修及時率，是有效的管理方式之一。
（二）反饋問題：整治群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)成效不明顯
11.違反中央八項規(guī)定精神問題較突出。
整改情況：完成。（1）關(guān)于報銷1.2萬元購物卡用于送禮及清源公司違規(guī)接待的煙酒發(fā)票2.95萬元問題。已責(zé)令違紀(jì)者將兩筆款項及時存入我司賬戶，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)審批程序；（2）關(guān)于未履行手續(xù)超編制購置2輛公車問題。經(jīng)咨詢市財政局控購辦和市住建局，得到的明確意見是工具性搶修車輛不需審批，交由企業(yè)自己按程序辦理，故沒有申請報批；（3）關(guān)于同意清源公司長期租用員工私車，均用燃油費發(fā)票沖抵月租金問題。其原因是清源公司業(yè)務(wù)活動多，租用職工私家車方式方便靈活且成本較低，2021年7月1日已提前終止原安裝公司目標(biāo)管理合同，嚴(yán)格按照總公司各項管理制度執(zhí)行。
12.財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)。
整改情況：完成。（1）關(guān)于改變水廠新建項目的債券資金用途，是應(yīng)急工程需要，經(jīng)市住建局黨組會通過做出此項決定；（2）關(guān)于從地方政府專項債券專戶中轉(zhuǎn)出1億元至其他賬戶辦理定期存款業(yè)務(wù)問題。主要是前期口頭咨詢過債券主管部門人員且認(rèn)識上存在誤區(qū)，認(rèn)為這樣可以減少利息損失，節(jié)約企業(yè)財務(wù)成本，已于6月23日整改完成；（3）關(guān)于向一名員工卡內(nèi)轉(zhuǎn)多名員工加班工資問題。我司從2021年2月起已具體發(fā)放到個人，不再代轉(zhuǎn)，已整改到位；（4）關(guān)于用餐費發(fā)票報銷水表普查誤餐費累計2.49萬元問題，對水表普查出外勤的職工發(fā)放用餐、喝水費用參照張財政〔2018〕491號文件內(nèi)容執(zhí)行，下一步要對營銷部門普查實行常態(tài)化管理，嚴(yán)格規(guī)范報餐手續(xù)，已整改到位；（5）關(guān)于工會經(jīng)費管理不嚴(yán)，工會費用報銷未經(jīng)經(jīng)審委員會審核的問題。我司對于已開支的工會經(jīng)費明細(xì)，由經(jīng)審委員會進(jìn)行一次全面審核檢查，并提交經(jīng)審報告，今后嚴(yán)格按要求執(zhí)行；（6）關(guān)于第一水廠初步設(shè)計費等8項服務(wù)采購事項未履行政府采購或集體決策程序問題。4月26日召開第7次黨委擴大會議，會議對8項采購事項未履行政府采購或集體決策的責(zé)任人進(jìn)行了批評，要求以后嚴(yán)格按照相關(guān)采購程序開展工作，并及時向黨委會、董事會匯報。現(xiàn)已重新修改《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，并制定了《張家界市自來水有限責(zé)任公司貨物、設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)采購事項；（7）關(guān)于所轄的清源公司監(jiān)管不到位，存在長期借用大額公款現(xiàn)象問題。由于童青線供水管道應(yīng)急工程緊急施工，市住建局黨組會議要求清源公司先施工，材料款由我司墊資1000萬元，今后嚴(yán)格實行資金到位后再施工。
13.保障供水安全措施不實。
整改情況：基本完成。
已整改完成：（1）關(guān)于制水物料管理不規(guī)范，茅溪水庫供水站管材露天隨意擺放，出入庫臺賬不規(guī)范。已制定《倉庫管理制度》，規(guī)范材料、物品出入庫臺賬；（2）關(guān)于制水設(shè)備老化，茅溪水庫供水站出水水質(zhì)渾濁度未達(dá)標(biāo)問題。投資了50多萬元進(jìn)行濾池改造、慮砂更換、格柵更換、增加了次氯酸鈉發(fā)生器、配備了應(yīng)急備用電源等項目，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)；（3）關(guān)于三水廠未及時處置已過期物料、水質(zhì)檢測制度執(zhí)行不嚴(yán)，水質(zhì)項目“應(yīng)檢未檢”，無責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字審核等問題。9月23日組織我司所轄6個水廠的管理人員和廠級化驗員，召開專題會議，由中心化驗室主任提出具體要求，集中學(xué)習(xí)化驗相關(guān)規(guī)定，會上對三水廠廠長、副廠長和當(dāng)班化驗員進(jìn)行了嚴(yán)肅批評和經(jīng)濟處罰。
未完成事項：（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠清算核資。
原因：已啟動，由于存在歷史資料不全、農(nóng)村供水總站未移交各水廠初始投資固定資產(chǎn)資料，無法順利開展清算核資工作。
下一步整改措施：①請求永定區(qū)政府督促農(nóng)村供水總站及時進(jìn)行資產(chǎn)移交；②聘請專業(yè)評估機構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，計劃明年上半年完成。
14.化解歷史遺留問題力度不夠公司尚有17名“停薪留職”員工及15名內(nèi)退員工，企業(yè)富余人員難以消化。
整改情況：未完成。已制定具體管理方案待職代會審議，原則上 2021年7月1日后不再增加退養(yǎng)、停薪留職人員。因歷史原因產(chǎn)生的退養(yǎng)、停薪留職人員，大多年齡偏大，按到齡退休自然消化處理。2021年7月1日后有特殊原因需要辦理停薪留職或退養(yǎng)的人員一律提高辦理門檻。
下一步整改措施：按新人新辦法，老人老辦法原則提出具體方案由職代會審議，計劃于今年內(nèi)完成。
（三）反饋問題：黨組織渙散、組織力欠缺問題比較突出
15.黨建工作不實。
整改情況：基本完成。
已整改完成：（1）關(guān)于黨建工作沒有配備專門工作人員問題。工作人員由兼職改為專職，逐步加強黨建力量；（2）關(guān)于黨員進(jìn)社區(qū)報道次數(shù)未達(dá)標(biāo)問題。嚴(yán)格督促黨員進(jìn)社區(qū)報到，截止到11月份我司黨員進(jìn)社區(qū)報道情況良好；（3）關(guān)于未開展黨員思想動態(tài)分析、落實主題黨日“2+N”要求不到位、黨費登記不及時問題。今年按要求開展了兩次黨員思想動態(tài)分析，做好了詳細(xì)記錄，主題黨日按“2+N”模式開展，并及時登記黨費繳納情況；（4）關(guān)于支部黨員大會參與表決人數(shù)未過半問題。針對表決人數(shù)不到位情況，及時核對表決事項，已再次啟動了表決程序；（6）關(guān)于支部組織生活會未開展班子對照檢查問題。今后嚴(yán)格按要求召開組織生活會，不漏掉每一個環(huán)節(jié)，從本次黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會開始執(zhí)行，并長期保持；（7）關(guān)于退休支部近兩年僅開展5次主題黨日活動問題。由于疫情影響，加之退休支部年齡偏大，易感染病毒，大多數(shù)不愿來參加，今年在疫情嚴(yán)重情況下，我司積極做好防疫措施，已組織兩次主題黨日活動；（8）關(guān)于發(fā)展黨員不規(guī)范，個別職工為發(fā)展對象時未記錄黨員群眾座談過程且未逐一討論表決問題。已嚴(yán)格落實發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)程序，補充群眾座談過程，進(jìn)行逐一表決。
未完成事項：（9）團總支換屆、黨員轉(zhuǎn)接問題。
下一步整改措施：關(guān)于團總支換屆計劃于2022年3月底完成。關(guān)于黨員轉(zhuǎn)接已通知黨員本人和原單位，協(xié)助黨員盡快補充完善資料，辦好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，計劃明年上半年完成。
16.黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”沒有真正落到實處。
整改情況：完成。（1）關(guān)于對班子副職要求不嚴(yán)的問題。黨委書記加強了與班子副職談心談話，督查室對黨委會確定議事項目進(jìn)行嚴(yán)格督查，做好痕跡化管理；（2）關(guān)于廉政風(fēng)險排查和防控不夠有力，日常工作環(huán)節(jié)監(jiān)督機制不健全問題。制定了《市自來水有限責(zé)任公司貨物、設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法》、《營銷部管理辦法》，加強對各重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，紀(jì)律上多敲警鐘、從嚴(yán)要求，認(rèn)真排查和防控風(fēng)險點。
17.民主集中落實打折扣。
整改情況：完成。（1）關(guān)于“三會一課”議事決策制度不嚴(yán)問題，已上黨委會專題研討，目前已執(zhí)行到位；（2）關(guān)于黨委會議與行政議事權(quán)責(zé)邊界不清，非班子成員參與班子決策投票問題。已按照《三會一層議事規(guī)則》文件要求，嚴(yán)格區(qū)分黨委、行政會議；（3）關(guān)于黨委會前醞釀不充分，議題收集程序不規(guī)范問題。已形成會前收集議題，提前把討論內(nèi)容發(fā)班子群，經(jīng)過充分討論再上會的程序。
18.人事管理工作不到位。
整改情況：基本完成。
已整改完成：（1）關(guān)于中層干部選拔未審核檔案，征求廉政意見問題。今后將嚴(yán)格按要求審核檔案、征求廉政意見并增加征信查詢，把好中層干部選拔入口關(guān)。并召開專題會議對人事及紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行培訓(xùn)，提出要求：對于以后任免的干部，要深入考察，充分聽取職工群眾意見，加大群眾監(jiān)督力度；（2）關(guān)于員工管理不嚴(yán)格，研究個別干部調(diào)整職務(wù)事項時本人未回避、人才環(huán)境不佳的問題。已建立回避機制，人事工作堅持能者上、平者讓、庸者下，完善考勤制度，加強作風(fēng)督查，獎懲措施兼顧，塑造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；（3）積極加大中青年人才培養(yǎng)，2021年通過群團推優(yōu)、考察，新增17名入黨積極分子。
未完成事項：（4）人事檔案管理混亂，少數(shù)職工無學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件，在職人員中已發(fā)現(xiàn) 81 人檔案異常，其中69人無檔案。
下一步整改措施：制定了《內(nèi)部人事檔案管理辦法》，安排專人進(jìn)行人事檔案管理，目前正在有序收集整理中，由于整理檔案工作繁瑣，需要耗費大量時間，計劃明年上半年完成。
19.派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“探頭”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)督檢查不經(jīng)常。
整改情況：完成。定期匯報工作，加強與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的聯(lián)系，多匯報，多請示，重大事項研究請派駐紀(jì)檢監(jiān)察組參加。
四、繼續(xù)深化后續(xù)整改
（一）堅決扛起巡察整改政治責(zé)任，提高政治站位，落實黨建責(zé)任
黨委成員準(zhǔn)確把握巡察整改的政治任務(wù)，用“不退縮”的責(zé)任意識主動擔(dān)當(dāng)，用“不回避”的政治精神抓到底，用“不遲疑”的效能意識自主作為，把所有的問題都徹底整改落實，貫徹執(zhí)行到供水服務(wù)工作每一個細(xì)節(jié)。
（二）堅決督促巡察整改落地見效，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化統(tǒng)籌結(jié)合
黨委成員對照問題細(xì)化整改責(zé)任到人，量化整改目標(biāo)，實化整改措施，固化整改成效，將優(yōu)質(zhì)的營商服務(wù)環(huán)境貫穿到整改落實全過程，促進(jìn)供水服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。始終保持“永遠(yuǎn)在路上”的責(zé)任定力，堅持不懈，標(biāo)本兼治。
（三）堅決推動巡察整改成果轉(zhuǎn)化，強化紀(jì)律意識，筑牢廉政建設(shè)
巡察整改是改進(jìn)作風(fēng)的有效手段，也是推進(jìn)工作開展的重要路徑，堅持巡察整改與供水服務(wù)兩手抓，齊頭進(jìn)，強化“四風(fēng)”建設(shè)，切實將巡察整改轉(zhuǎn)化為推動公司現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的強大動力，著力打造一個讓黨和政府放心，人民群眾滿意的公益性企業(yè)，為廉政建設(shè)提供堅強組織保障。
歡迎廣大干部群體對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。
聯(lián)系電話：0744-8225758