3月30日，中央組織部在北京召開電視電話會議，中共中央政治局委員、中組部部長陳希出席會議并講話，強調(diào)要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部沖在一線、英勇奮斗，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)貢獻力量。
頭雁領(lǐng)飛，群雁齊追。習(xí)近平總書記強調(diào)，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和示范責(zé)任，把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，形成“頭雁效應(yīng)”。這是一種行之有效的工作方法，是一種價值導(dǎo)向，是一種使命擔(dān)當(dāng)，也是我們黨開展工作的一條基本經(jīng)驗。面對脫貧攻堅這個艱巨任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須豁得出來、頂?shù)蒙先?。既想干、愿干，又能干、會干，在脫貧攻堅工作中既領(lǐng)之，又導(dǎo)之，以“頭雁”領(lǐng)航帶領(lǐng)“群雁”齊飛，帶頭喊出“跟我上”，才能披荊斬棘、攻堅拔寨。
激發(fā)“頭雁效應(yīng)”，要用擔(dān)當(dāng)之賢。群雁高飛頭雁領(lǐng)。頭雁決定雁隊的前進方向，決定雁隊的精神狀態(tài)，決定雁隊的前途命運。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，在脫貧攻堅第一線考察識別干部，激勵各級干部到脫貧攻堅戰(zhàn)場上大顯身手”。組織部門要堅持“眼睛向下”，把脫貧攻堅工作實績，作為考察、識別和檢驗干部的重要標(biāo)尺。不斷完善改進對脫貧攻堅一線干部的考核體系和評價機制，精準(zhǔn)設(shè)置考評指標(biāo)，重點考評脫貧攻堅一線干部在推動精準(zhǔn)扶貧、基層組織建設(shè)、化解矛盾糾紛等具體工作中的情況。強化考評結(jié)果運用，對在脫貧攻堅一線埋頭苦干、表現(xiàn)突出的干部，堅持成熟一個使用一個，讓想干事的有機會，能干事者有機會有舞臺。通過完善“有為者有位、無為者失位”的激勵獎懲機制，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚起了脫貧攻堅強大合力。
激發(fā)“頭雁效應(yīng)”，要強擔(dān)當(dāng)之能。雁群南來北往，途中要跨越萬水千山，遭受強風(fēng)驟雨，領(lǐng)頭雁在前面開路，要有擔(dān)當(dāng)勇氣和智慧。本領(lǐng)大、飛得高才能劃破長空，排除萬難，飛向認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)。習(xí)近平總書記指出，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”。時至今日，脫貧攻堅剩下的都是最難啃的“硬骨頭”，攻堅克難到了愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。如何增強群眾工作本領(lǐng)，了解他們的所思所想，結(jié)合貧困家庭實際，為群眾生產(chǎn)生活排憂解難；如何依托當(dāng)?shù)氐馁Y源、人力等基礎(chǔ)條件，建強各級黨組織，幫助貧困群眾找到脫貧致富的道路；如何學(xué)懂弄通吃透扶貧政策，用活政府、市場、社會等各方面資源，制定最嚴(yán)謹(jǐn)、最科學(xué)、最精細(xì)的扶貧舉措……“偉大夢想不是等得來、喊得來，而是拼出來、干出來的”，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)干部激發(fā)擔(dān)當(dāng)之能，在實踐中練就脫貧攻堅的真本領(lǐng)。
激發(fā)“頭雁效應(yīng)”，要樹擔(dān)當(dāng)之范。百姓常說，“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，萬事不愁?！泵撠毠栽降骄o要關(guān)頭，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)良作風(fēng)。好作風(fēng)既是抓出來的，更是帶出來的。群雁飛翔，是飛成一個“一”字，還是飛成一個“人”字，領(lǐng)頭雁至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部是先鋒隊、排頭兵，其一言一行、一舉一動，直接影響著一個地方、一個單位干事創(chuàng)業(yè)的氛圍乃至黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)的形成。故此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好改進作風(fēng)“領(lǐng)頭雁”，做思想上的先行者，認(rèn)清加強作風(fēng)建設(shè)的危機感、緊迫感，增強加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性、堅定性，“率先垂范”。要拿出擔(dān)當(dāng)和魄力，不折不扣抓好落實作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求，帶頭營造擔(dān)當(dāng)實干的氛圍，在謀實做實上下功夫，自覺抵制散漫風(fēng)氣和不實作風(fēng)，把廣大干部群眾的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上多思良方、在穩(wěn)定增收上多謀善策，以“不破樓蘭終不還”的韌勁打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
激發(fā)“頭雁效應(yīng)”，要鑄擔(dān)當(dāng)之盾。干部敢不敢擔(dān)當(dāng)作為、能不能擔(dān)當(dāng)作為，除了自身境界、個人素質(zhì)外，還需要組織部門理直氣壯地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。剩下的脫貧任務(wù)都是貧中之貧、困中之困，是最難啃的“硬骨頭”，越是向前推進，所觸及的矛盾就越深，攻堅克難的過程中難免“磕盤碰碗”。要認(rèn)真貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要要求，制定容錯糾錯具體辦法、正向清單和負(fù)面清單，完善為不實舉報干部澄清正名、嚴(yán)肅查處誣告陷害行為等制度機制。要全面歷史辯證地看待干部，完善干部考核評價機制，注重考察干部的一貫表現(xiàn)，特別是脫貧攻堅等急難險重任務(wù)的工作業(yè)績，調(diào)動和保護好干部的積極性。要關(guān)心關(guān)愛干部，特別是對困難艱苦地方的脫貧攻堅一線干部，要多理解、多支持，在人文關(guān)懷、政策待遇等方面給予更多關(guān)注和傾斜，使“組織擔(dān)當(dāng)”成為“干部擔(dān)當(dāng)”的堅強后盾。
歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。脫貧攻堅已經(jīng)到了攻堅拔寨的沖刺階段，是全體干部向黨和人民交答卷的時候了。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持越是艱險越向前的理念，在脫貧攻堅工作中以“頭雁”領(lǐng)航帶領(lǐng)“群雁”齊飛，共同發(fā)力打贏脫貧攻堅這場“硬仗中的硬仗”。（桑植縣河口鄉(xiāng)周俏麗）