“浸峪六策，浸潤?quán)l(xiāng)村。”7月5日，走進桑植縣竹葉坪鄉(xiāng)浸峪村，醒目的宣傳標(biāo)語鑲嵌在“美麗屋場”的村組道路竹籬笆上，既是自信，更是自勵。

“駐村抓的頭一件事就是周例會常態(tài)長效。”市委組織部駐村第一書記毛新宇介紹，作為距縣城車程超一小時的偏遠(yuǎn)山村，沒有行之有效的務(wù)實良策，要想走在前、樹標(biāo)桿、成表率幾乎不可能，“踐行周例會制度，就是要體現(xiàn)民主集中制集體決策，不搞一言堂”，自此，村里的大事小情都成了周例會的重要議事內(nèi)容。

據(jù)了解，周例上會研討事項，除了突發(fā)應(yīng)急處置外，從民生實事、群眾冷暖、財務(wù)審批各領(lǐng)域工作均按層級管理會前收集，明確鄉(xiāng)聯(lián)村干部、駐村工作隊、村“兩委”和村紀(jì)檢員全程參與研究決策，在運行中逐步優(yōu)化形成“浸峪六策”的《關(guān)于加強財務(wù)管理的三條措施》，貫穿了村級財務(wù)的預(yù)審制、清單制、表決制創(chuàng)新機制，議程全過程使用PPT模式進行公開、透明、清廉的聯(lián)審模式，并固定村紀(jì)檢員對例會決策執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督清廉監(jiān)督和跟蹤問效。

“口號再多，不如制度規(guī)范；制度再好，不抓執(zhí)行就是一紙空文?！贝逯Р繒浉叩萝姼嬖V筆者，駐村工作隊沉下身子扎下根，牢固樹立過緊日子的“節(jié)約思維”，按照因村置宜制定實施的創(chuàng)新良策落實落細(xì)，把爭資跑項的可用財力都用在“刀刃上”，按照小投入、大效果的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃導(dǎo)向，對該用的錢千方百計保障用，可用可不用的錢盡量不用，不該用的錢堅決不用，每項村級財務(wù)開支都有分工明確的專項領(lǐng)域責(zé)任人負(fù)責(zé)經(jīng)手，“讓村‘兩委’班子人人都有參與權(quán)，人人都有表決權(quán)，人人都有監(jiān)督權(quán)。”。

“一心為公，錯也錯不了太多；一心為私，對也對不了太多?！编l(xiāng)紀(jì)委書記陳怡帆說，駐村第一書記毛新宇一直給村“兩委”傳遞“一心為公，全力興村”的正確引導(dǎo)和“為民、務(wù)實、清廉”方面的工作警句，并帶頭抵制基層“微腐敗”現(xiàn)象，“無論上級來考核、指導(dǎo)、交流，還是村內(nèi)項目工程發(fā)包結(jié)算，村里從沒有給來村人員送過一包煙。”

在駐村工作隊和村“兩委”集體決策建設(shè)新近投入運營的浸峪親溪景區(qū)時，組織了6個村民開足馬力集體出工，村紀(jì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督核算造價，每天監(jiān)督工人在崗、工程進度和建設(shè)配套情況，最終按照工作量、成本價和就地取材方針將每一筆開支都做到最節(jié)約，每一處建設(shè)都做到最規(guī)范，每一份工價都做到最標(biāo)準(zhǔn)。

從創(chuàng)新“浸峪六策”鄉(xiāng)村振興模式體系建設(shè)，到興村共富系統(tǒng)發(fā)展，從最終實現(xiàn)浸峪村擺脫劣勢換道超車。”毛新宇高興的說，“廉風(fēng)勁吹鄉(xiāng)村興”，如今的浸峪村，“美麗屋場屋舍儼然，小橋流水花香鳥語，遠(yuǎn)方游客紛至沓來，民宿民居流金淌銀，”富起來的群眾滿意度更高了，歸屬感、幸福感和收獲感也更強了。